|
Looking
112 - 25.04.2009 - 05:12
|
(81)"Когда наберёшься опыта в сопровождении - либо уйдёшь в отдел проектов, либо клиенты переманят, либо откроешь свой маленький бизнес.
" - про бизнес не понял какая связь? бизнес он может открывать прямо сейчас, для этого нужны только личностные качества - напористось, хватка и т.д. О бизнесе - наборе коллектива думалось в периоды "годовых обострений", но в итоге приходил к выводу что выгоднее отказаться от нерентабельных клиентов в пользу нормальных, чем вкладывать силы и время в других, а они потом - если сильные уйдут, т.к. как в (84) "Когда понял, что половинить свои знания с хозяином ФРА расточительно - стал ФРИ", со слабыми - больше времени будешь убивать на разбор полётов с клиентами и переделки, если только девочек уже с детьми набрать, они вроде поконсервативнее, но толку от них мало будет, тут же ещё начинаются вопросы транспорта - доставки спецов до клиента и т.д. В общем мелкий бизнес 1С - это один большой вопрос - т.к. всё держится на людях, в отличие от других отраслей, где хоть средствами производства можно как-то закрепиться на рынке, то если затевать в 1С бизнес, то только большой, когда спецам выгоднее с тобой работать, а от мелкого нормальные и сильные всегда будут уходить либо к более крупным, либо в свободное плавание становясь прямыми конкурентами. Другими словами пока ты сам пашешь - ты спортсмен-профи - от тебя самого и твоих усилий зависит твоя судьба, при соответсвующей квалификации можно даже тренеров повыбирать, когде же ты владелец бизнеса - ты тренер, и тут уже совсем другая специфика - всё зависит от твоих "спортсменов", а ты всего лишь координатор, а для этого нужны не знания по 1С, а талант от природы манипулирования людьми - иначе прогоришь. |